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Governance-Rahmen für wachsende Organisationen

Für wachsende Unternehmen entwickeln wir einen Governance-Rahmen mit klaren Rollen und Prozessen – bevor unklare Zuständigkeiten zum Engpass werden.

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Ausgangslage

Mit zunehmender Größe und mehr Systemen wird oft unklar, wer für welche Daten verantwortlich ist und nach welchen Regeln sie gepflegt werden. Entscheidungen zu Datenthemen verzögern sich, weil Zuständigkeiten fehlen oder nicht bekannt sind.

Our Approach

  • 1

    Reifegradbewertung der bestehenden Data-Governance-Strukturen.

  • 2

    Entwicklung eines Rollen- und Prozessmodells (u. a. Data Owner, Data Steward) passend zur Organisation.

  • 3

    Ableitung eines Zielbilds und einer priorisierten Umsetzungs-Roadmap.

Ergebnis

Ein Governance-Rahmen mit klar zugeordneten Rollen, Prozessen und Entscheidungswegen, der sich schrittweise entlang der Roadmap umsetzen lässt und mit dem Unternehmen mitwächst.