Studie
Beschäftigungseffekte neuer Mobilitätsdienstleistungen
Für Unternehmen haben wir szenariobasiert analysiert, wie neue Mobilitätsdienstleistungen wie Carsharing oder Ridepooling Beschäftigung und Wertschöpfung verschieben.
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Ausgangslage
Neue Mobilitätsangebote verändern, wie Menschen sich fortbewegen – und damit die Wertschöpfung im Mobilitätsbereich. Für Unternehmen stellte sich die Frage, welche Folgen das für bestehende Geschäftsmodelle, Tätigkeitsprofile und Beschäftigung hat.
Our Approach
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1
Definition unterschiedlicher Szenarien für die Verbreitung neuer Mobilitätsdienstleistungen.
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2
Auswertung der resultierenden Nachfrageverschiebungen entlang der Wertschöpfungskette.
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3
Ableitung, wo Bereiche unter Druck geraten und wo neue Tätigkeitsfelder entstehen.
Ergebnis
Es entstand ein klares Bild davon, wo sich Beschäftigung verschiebt, welche Bereiche unter Druck geraten und wo neue Chancen entstehen. Unternehmen konnten damit besser einschätzen, wie sich ihr Umfeld verändert und welche Anpassungen in Strategie, Kompetenzen und Ressourcen notwendig sind.